金航標李建輝：信仰所向行者必至

行業(yè)新聞|Industry News|

2024-09-09 10:06:25 979

金航標倉儲部主管李建輝

古語有云：“為者常成，行者常至?！币馑际桥θプ龅娜顺３？梢猿晒?，不倦前行的人常?？梢缘竭_目的地，這也是被金航標和薩科微同事們親熱叫做“老李哥”的李建輝的座右銘。金航標倉儲部主管李建輝深耕行業(yè)20余載，擁有完整且成熟的供應鏈管理（SCM）實踐經驗，具備打通供應鏈各環(huán)節(jié)、實現資源*優(yōu)化配置的核心能力，更難得的是他有信仰的力量，正如他所說：“大部分人因看見而相信，少數人因相信而看見。”本期我們走近金航標Kinghelm電子（www.kinghelm.com.cn）李建輝主管，領略“信仰所向行者必至”的魅力與魄力！

李建輝工作照

李建輝主管，于2021年9月加入金航標，他說：“選對行業(yè)選對團隊選對領頭人！宋仕強總經理的自信的談吐、創(chuàng)業(yè)的激情和偉大的愿景，深深打動了我，讓我堅定選擇金航標?！弊鳛榻鸷綐斯S和智能化倉庫的管理負責人，李建輝是金航標數字化、智能化、流程化管理中的關鍵一環(huán)，助力公司實現研發(fā)部、供應鏈、東莞塘廈實驗室、廣西鹿寨生產基地、深圳市龍華區(qū)中轉倉、總部銷售部和客戶之間的信息和產品同步流轉，為超10000家客戶提供高效便捷、*的服務保障。李建輝的工作地點就在深圳市龍華區(qū)中轉倉，地址是深圳市龍華區(qū)民治大道展滔科技大廈C座817，“前廠后倉”運營模式綜合考慮了環(huán)境美觀與舒適度、交通便捷度、物流效率、縮短流程等，為客戶參觀考察提供了極大便利。

Kinghelm金航標工廠和智能化倉庫

實踐出真知，李建輝在嚴格執(zhí)行倉庫管理的“收、管、存、發(fā)、盤”五個關鍵步驟的前提下，有獨到經驗分享：一是實時關注公司產品動銷情況，將爆款產品優(yōu)先擺放在接近出口的位置，提升倉庫收發(fā)效率；二是結合公司計劃、行業(yè)走向、過往經驗等，*控制庫存水平，將資源的價值發(fā)揮*大化；三是嚴把出入庫關口的同時，為超10000個SKU號的龐大產品群提供*適宜的存儲條件（比如溫濕度控制等），延長電子元器件的貨架壽命。李建輝提到，金航標爆款產品不勝枚舉，“Kinghelm”品牌KH系列的北斗GPS天線、電氣信號連接器都是爆款產品，熱銷產品型號有KH-TYPE-C-16P、KH-TYPE-C-2P等，還有SMA系列的KH-SMA-K513-G、KH-SMA-KE-Z，MMCX系列的KH-MMCX-Z，IPEX系列的KH-IPEX-K501-29、KH-IPEX4-2020，輕觸開關系列的KH-6X6X5H-STM、KH-6X6X6H-STM、KH-6X6X9H-TJ、KH-6X6X10H-TJ，HDMI系列的KH-HDMI-19P-CU，CHIP天線系列的KH-3216-A35等。

Kinghelm金航標李建輝

倉庫安全責任重大，“一個目標，一顆公心，一個標準”的“三個一”準則就是他的為人之道、處事之基。具體說來，“一個目標”可理解為大家都是兄弟姐妹，在一起共事就是要把工作干好，這是我們共同的目標；“一顆公心”強調李建輝在工作中，能做到公平公正公開、對事不對人，比如他會對下屬的工作失誤及時糾正、并勇于共同擔責，也會為簡化工作流程、提升效率，為下屬合理爭取工作權益；“一個標準”是指李建輝開展工作的標準不會因人而異、會堅守原則不動搖，他說：“我的性格耿直、黑白分明，為人很有正義感，對于超出規(guī)定范圍內的事情，我是堅決不答應?！闭颉皥允乇跃褪琴F”，所以李建輝嚴把金航標倉庫安全關、質量關，筑牢公司物資財產安全。

李建輝（后左二）和團隊在一起

金航標/薩科微倉庫每天的忙碌日常1

金航標/薩科微倉庫每天的忙碌日常2

堅守與改變，在李建輝這里得到了*的圓融：一方面，他內心堅定、滿懷熱忱，保持信仰信念信心，說道“如果信念有顏色，那一定是中國紅！愛我中華！”另一方面，他性格外向、思想開放，樂于接受新事物、迎接新挑戰(zhàn)，愛好眾多、涉獵廣泛，包括：愛讀書愛探索，對古詩詞、文史哲藝等各類書籍都有研讀，尤為關注時事政治、國際國內形勢、行業(yè)趨勢等；愛運動愛生活，從體育類比如籃球、羽毛球、乒乓球、臺球等，到文藝類比如唱歌、跳舞、下棋等，不斷拓展自我邊界，超越舒適區(qū)。宋仕強總經理經常說“工作好是為了生活好”，李建輝積極參與“Kinghelm金航標羽毛球隊”和“Slkor薩科微勇士籃球隊”團建活動，開心工作和生活，成長和學習并進，內心的信仰和力量感更強了。

Kinghelm金航標李建輝專訪現場

內在力量強大了，人生會走向偉大，終將碩果累累。談到家庭，李建輝開心地說：“我的家庭幸福指數很高，愛人是我的賢內助，現在做幼師，我們有四個孩子，前三個都是女兒，*小的是兒子。在我看來，兒子和女兒都一樣，讀書都是各憑本事，我能做的就是幫他們樹立正確的人生觀價值觀。我的目標是培養(yǎng)出四個大學生，目前已完成兩個，剩下兩個孩子每年光學費就是10多萬，以后請都叫我‘壓力山大’。”在此，讓我們一齊為李建輝主管點32個贊：因為他工作20余年，一直以信仰之光指引前行，每天正能量滿滿；家庭幸福，熱愛生活，“培養(yǎng)四個大學生”的奮斗目標令人欽佩之至。