2024年08月12日到2024年08月07日，金航標（www.kinghelm.net）/薩科微（www.slkoric.com）“每周之星”經過同事們評比，這周“每周之星”是金航標銷售經理李少帥，在最近工作中，工作態度踏實上進，業績突飛猛進，以完成公司業績為目標導向的工作精神，獲得公司總部領導和同事的一致好評，現予以公告嘉獎一次，獎勵人民幣200元。

李少帥獲金航標/薩科微每周之星

李少帥是金航標電子的銷售經理，以前是軍人背景，入職到我們公司當初也是一銷售小白，經過兩年時間的學習、沉淀、打磨、積累，現在他已經逐漸成長為公司業務骨干。8月12日業績突飛猛進，一天入職12單，收款收到手軟，振奮人心，開心不已，因業績突出故被評為每周之星榮譽，公司還額外獎勵人民幣2000元整，可喜可賀。

李少帥一天收款12個客戶

李少帥結合這次的業績井噴，分享了自己的幾點心得：

[敏感詞]步：了解產品

銷售的[敏感詞]課是深入了解公司的產品或服務。只有對自己售賣的金航標產品（天線和連接器）了如指掌，才能自信滿滿地對接客戶，且得心應手，產品知識是銷售的基石。

第二步：掌握溝通藝術

銷售不僅僅是說話，更重要的是傾聽。要了解客戶的需求，用同理心去感受他們的痛點，這樣才能提供恰到好處的解決方案。溝通是一門藝術，更是一種[敏感詞]！自己堅持對每位潛在客戶進行至少3次以上的跟進，轉化率提高不少。

第三步：數據分析與目標設定

數字不會說謊，學會分析銷售數據，設定合理的目標，并追蹤進展。這不僅能了解市場動態，還能讓自己心中有數。少帥建立了客戶檔案，深入了解和分析每位客戶的需求，記錄溝通成果，時不時反復研究數據，成交率提升不少。

第四步：學習銷售技巧

銷售技巧是可以通過學習和練習不斷提升的。從基本的提問技巧到復雜的談判策略，每一點進步都為銷售業績加分。技巧需要在實踐中磨煉，時間才能出真知。

第五步：慶祝每一個勝利

不要忽視任何一次成功的銷售，哪怕是小小的勝利也是值得慶祝的。這不僅能夠增強自信心，還能激勵繼續前行。

所以這次針對少帥的業績突破，公司通報表揚他的成績，還提供了豐厚獎金2000元。大家為公司涌現出來的先進個人，表示熱烈祝賀，希望他再接再厲，再創佳績！

金航標銷售經理李少帥

金航標kinghelm（ http://www.kinghelm.com.cn ）和薩科微slkor總經理宋仕強介紹公司發展發展歷程時說，2015年薩科微與韓國延世大學團隊當年薩科微碳化硅功率器件、SiC MOS、SiC SBD成功量產，2016年薩科微在中國大陸成功注冊“Slkor”商標，2017年薩科微產品獲得歐盟標準的RoHS及REACH報告，2018年薩科微推出霍爾傳感器、電源管理芯片等系列產品，2019年薩科微與清華大學技術團隊展開全方位合作，2020年薩科微供應鏈各環節成功往中國轉移，“國產替代”取得成果，2023年薩科微獲得國家高新技術企業認證，全面推動Slkor品牌國際化，2024年薩科微slkor（ http://m.01ar.cn ）產品通過加州65測試，在世界范圍招募代理商，計劃在新加坡、土耳其伊斯坦布爾、荷蘭阿姆斯特丹成立海外辦事處。薩科微的愿景是成為“半導體領導者”。 薩科微目前有2個銷售部門，分別是：國內銷售部：負責國內銷售團隊和華強北店鋪管理，包括代理商管理、客戶開發、訂單處理、售后服務、技術方案服務等。海外銷售部：負責海外市場的銷售和推廣，包括布局海外辦事處、開發代理商和管理、客戶開發、訂單處理、售后服務、技術方案服務等。

金航標名片（背面）

金航標/薩科微打造有活力有創造力的團隊，除了每周之星評選活動，還定期舉辦茶話會，宋仕強先生還帶領四川和重慶籍的同事們參加“川渝同芯會”的聯誼活動，還有每年開春傳統的“家鄉美食節”。公司還組建了“Slkor薩科微勇士籃球隊”和“Kinghelm金航標羽毛球隊”,組織同事們團建打球交流，讓員工們在鍛煉身體的同時，增進彼此之間的友誼，讓金航標/薩科微團隊充滿活力。

金航標/薩科微總經理宋仕強正在投籃中