2022年12月10日，在金航標/薩科微新總部神舟電腦大廈氣派的公司會議室，東莞精益生產研究會執行會長張俊杰為全體員工進行了主題為“如何優化和規范流程管理”的培訓。金航標www.kinghelm.com.cn薩科微www.slkoric.com總經理宋仕強說，金航標Kinghelm薩科微Slkor公司在做好新品研發和控制好產品生產質量的同時，還要做好公司內部的管理工作。金航標/薩科微公司的標準化、流程化、模塊化就是今年明年要落實和細化的管理要點。金航標/薩科微總經理宋仕強說，公司流程沒有盡善盡美，只有不斷的改進、持續優化和規范流程，公司才可以提高效率，減少工作過程中犯錯的機會。

精益管理協會張俊杰會長為金航標薩科微培訓流程管理

這次應宋仕強先生之約，東莞精益生產研究會張俊杰先生為金航標薩科微同事們做了培訓。張俊杰先生有30年從業經驗，有在日本企業尼康光學當年任高管的管理經驗，是理論和實踐都有豐富經驗的實戰型專家。

張俊杰會長和金航標/薩科微采購負責人交流

張俊杰先生先是單獨約談各個部門，梳理了采購流程、倉庫流程，最后是業務流程。張會長問的很仔細，然后也有針對性指出了我們公司流程特別需要改進的地方。張會長在了解完我們公司和各個部門流程后，就給全員帶來了一場精益流程管理培訓，并且用生動的實驗案例告訴我們為什么要進行流程管理？為什么要持續優化和規范流程？

張俊杰會長和金航標/薩科微業務負責人交流

張會長列舉了公司如何流程化管理的方法，細致入微地一一進行了講解。在加入了約束理論和流程優化能顯著改善企業效率，使得公司發展越來越健康穩健。金航標Kinghelm（www.kinghelm.com）薩科微Slkor（m.01ar.cn）的規模規模越來越大，在行業的影響力也越來越大，產品越來越豐富，所以我們更要做好內部的流程管理。聽了張俊杰會長的培訓我們大家都受益匪淺，對重要的節點大家都認真地傾聽做好筆記，大家說會結合公司的實際情況運用到企業運營中！

金航標kinghelm薩科微slkor辦公室全員流程管理培訓

   培訓結束前的最后環節，大家對張俊杰會長進行了針對性流程改善的提問，各自對自己工作中的痛點跟張會長做一對一的交流，張會長都一一做了回答。張俊杰會長總結說，工作花費時間最多的地方，讓員工感覺到不舒適的地方，就是流程需要改善的地方。只有流程優化了、改善了，員工的效率才會提高, 我們大家都表示同意，并向張會長表達了感謝，并報以雷鳴般的掌聲！

薩科微slkor日歷排版截圖

金航標www.kinghelm.com.cn薩科微m.01ar.cn總經理宋仕強最后總結，公司流程沒有盡善盡美，只有不斷的改進、優化和規范流程，進而公司才更效率化。我們接下來要對張會長提出的哪些需要優化和規范的流程問題，進行深入研究，后面再進行流程改善的效果評估，不斷地改進、優化和規范流程，期待公司效率的更上一層樓。

 金航標kinghelm日歷排版截圖

深圳市金航標電子有限公司和薩科微半導體有限公司，都是[敏感詞]高新技術企業，金航標技術團隊來自清華大學、電子科大,是“中國衛星導航協會”、“廣東連接器協會”會員。薩科微slkor研發生產碳化硅SiC MOS管、高中低壓的場效應管、可控硅、橋堆，肖特基、ESD、TVS二極管，與電源管理芯片、霍爾傳感器、光耦、晶振等產品，廣泛應用于新能源汽車、通訊電力設備、太陽能光伏、醫療、手機、電腦、機器人、智慧家居、物聯網、LED照明、3C數碼等行業。金航標的“Kinghelm”品牌KH系列產品有北斗GPS天線、射頻轉接器，電氣信號連接器、端子接插件及定制汽車摩托車線束、工業醫療連接器、軍用天線三大類。金航標在東莞塘廈和廣西柳州設有生產基地，有自動化裁線機、線纜組裝機等生產設備，和微波全電波暗室、網絡分析儀等檢測儀器，管理團隊經驗豐富，工人訓練有素，能按時保質保量完成大批量產品交付。金航標薩科微秉承 “守正”、“精進”、“堅韌”、“細節”的企業文化，以“己所不欲，勿施于人”為企業倫理，扎根電子信息產業，不斷研發新技術推出新產品，為員工、客戶、社會創造價值，祖國富強貢獻力量！